将满足用户需求的网站排在第一位，方便搜索用户
虽然我们知道用户的需求,也知道自己的竞争力,但仍然需要了解一下那里的对手。因为我们的优势,可能不会比竞争对手。例如,我们有1000的用户,但是对手有20000客户,我们的竞争力显然无法与竞争对手竞争。
因此,我们需要找出所有的十大竞争对手,和统计他们的竞争力。写是否满足用户的需求,和什么是核心竞争力。
突破
知道用户的需求,他们的竞争力,竞争力的竞争对手,你可以违反,我需要找到一个突破怎么样?很简单,那就是:人无我有,人有我优。
即:
竞争对手没有满足,我可以满足见面
竞争对手相遇,我提供了一个更好的体验
通过这种方法,我们可以找到一个突破超越竞争对手,然后跟着下一个突破来执行。
搜索引擎的竞争核心是:以满足用户需求的网站首先,方便搜索用户找到他们想要的答案,因此,只要你的网站能满足用户需求,自然百度将提供给你的网站在第一,首先,你可以访问自然流动。相反,如果你的网站不符合用户的需求,百度的排名自然不会给你。
只有满足需求的用户,我们有交通。没有流量,其他说的,所以用户需要的科学呢?通过以下方法:
1、通过百度下拉框,相关搜索数据进行分析
通过百度下拉框和相关搜索数据收集和分类,我们知道搜索用户短期和长期的需求。
百度下拉框,下拉框,用户在搜索框输入关键词百度时,它通常显示短期需求的关键词。可以从下面看到“seo”关键词在搜索引擎优化查询“短”,“搜索引擎优化”等。
相关搜索:在百度相关搜索用户搜索关键词的结果出现在页面的底部,它通常显示了关键词的长期需求。可以从下面看到“seo”关键字很长一段时间,“搜索引擎优化查询”、“seo教程”和其他要求。
2,百度搜索结果页面的十大百度产品进行了分析
通过百度搜索结果的前10名百度的产品,我们可以知道,搜索潜在客户的需求是什么。例如,如果一个百度图片,说明用户有一个高分辨率的图像浏览潜在需求:下载百度文库,说明用户的数据需求。
面对这些出现在百度产品分类要求:
百度新闻:新闻的需求,时间性很强
百度贴吧:讨论需求,许多用户想要与其他互联网用户通信,讨论相关的信息
百度知道:有问答需求,您可以添加一个问答部分
百度视频:视频需求,需要提供高清视频内容,和下载功能
百度地图:解决需求,内容提供详细联系方式
百度百科:名词解释要求,在网站和详细的联系信息
百度文库:有信息需求,信息网站可以提供免费下载的功能
百度经验:一个指南要求,详细步骤的教程,您需要提供最好的说明
3、通过百度指数数据进行分析
通过百度指数,我们可以知道搜索用户的搜索趋势,百度指数可以使用以下工具:
趋势研究:如下图所示,通过研究趋势曲线,我们可以知道每年一个关键词搜索趋势和用户的搜索习惯,当用户搜索量增加,同时可以增加我们的网站更新数量。
需求分布:
“搜索引擎优化”,例如,看到需求分布(如下图所示),在需求分布的接近左上角字意味着用户需要更强;相应,对小角度的关键词是最弱的用户需求。
相关搜索词:
源项,代表用户在关键词搜索,搜索的需求。
在下面说形象,例如,一个用户搜索“seo”,同时还搜查了sem”,“优化”、“搜索引擎优化”作为关键词。
检索词,以同样的方式。
通过用户可以知道除了了解我们的产品,还关注什么信息。
上升最快的搜索词:
上升最快的搜索词代表最近的用户需求最快的关键词。
下面,举个例子,我们可以看到seo优化”、“seo”研究中心”、“seo优化软件”关键字相关的增长了超过百分之六十的趋势。所以我们的网站如果更新这个信息在不久的将来,将有很大的帮助收集和排名。
百度知道:
百度知道百度知道统计模块标题包含关键字,然后按交通问题。
如下图所示,将近一个星期,大多数人在百度知道的问题“什么是好的干洗店吗?”、“干洗店加盟?“干洗店加入高成本,”?”等等。这些问题的相关内容可以更新到我们的网站。
人群肖像:
人群画像有三个部分:地理分布、利益分配、人口属性。通过这些信息,可以帮助我们了解自己的地方用户的年龄大概多少,等等。
结论:通过上述工具,我们可以很容易地理解我们的网站搜索用户的需求。只是知道用户需求或做不好seo,我们还需要了解竞争对手的力量。
竞争力
虽然我们知道用户的需求,但也竞争力,是否能够满足用户的需求。一些学生做的是测试网站,下载需求是最大的需求用户查看数据,结果他自己的手,没有评论信息资源,它是特别困难的,做你的网站排名。
所以。在早期,我们需要写出自己的核心竞争力,核心竞争力一般可分为以下类别:
个人知识:你有这个行业的专业知识
离线资源:网站能配合线下资源,将离线用户网站的内容
在线资源:其他网站愿意合作,导入有针对性的交通,我们的网站
独特的数据或数据:竞争对手获得创意和数据资源,
积累的客户群:前客户提供流量到网站
你的粉丝:你的粉丝圈,可以提供网站流量
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